1至5月份，成都板材公司外銷產(chǎn)品質(zhì)量異議率比今年質(zhì)量異議率奮斗目標(biāo)降低1.57‰，減少損失117.11萬(wàn)元。

該公司針對(duì)去年外銷產(chǎn)品質(zhì)量異議控制不理想的情況，今年初成立了降低產(chǎn)品現(xiàn)貨率和外銷產(chǎn)品質(zhì)量異議率項(xiàng)目組，深入分析現(xiàn)貨率和質(zhì)量異議率高的具體原因，制定了改進(jìn)措施，進(jìn)行大力攻關(guān)；加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化崗位操作工的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和操作技能，確保精心操作；有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量保證體系和目標(biāo)管理體系層層落實(shí)；完善質(zhì)量指標(biāo)考核體系，將質(zhì)量指標(biāo)層層分解落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組和崗位，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度；加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查，建立并逐步形成良好的質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制；細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，確保人、機(jī)、料、信息等各個(gè)過(guò)程均在受控的條件下運(yùn)行，做到崗位有職責(zé)，職責(zé)有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與國(guó)貿(mào)公司和攀鋼釩制造部、科創(chuàng)部的溝通，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，并對(duì)市場(chǎng)質(zhì)量反饋信息進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

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