聊城45號(hào)無縫鋼管16mn無縫鋼管效率低下的管理隊(duì)伍。聊城45號(hào)無縫鋼管廠集團(tuán)1986年的一份資料顯示，當(dāng)時(shí)有18個(gè)生產(chǎn)單位，23個(gè)職能處室，干部職工有14000人。而到了2001年，聊城45號(hào)無縫鋼管廠在規(guī)模沒有實(shí)質(zhì)性擴(kuò)大的情況下，職工達(dá)到了25000多人（含離退休）。沉疴需用猛藥，

  2013年6月，聊城45號(hào)無縫鋼管廠啟動(dòng)了黨歌到任后的第一次改革，在聊城45號(hào)無縫鋼管廠內(nèi)部，稱為“業(yè)務(wù)流程在造”。管理人員減少了50%,部門減少了40％，工人崗位減少了15％。在此基礎(chǔ)上，聊城45號(hào)無縫鋼管廠又啟動(dòng)了人力資源調(diào)整，使工人崗位進(jìn)一步減少了15％，干部崗位減少了5％。僅僅這兩次改革，聊城45號(hào)無縫鋼管廠的精神面貌便煥然一新，生產(chǎn)效率得到一定的提高。

   第二步改造落后工藝。16mn無縫鋼管兼并長(zhǎng)治鍛壓機(jī)械廠時(shí)的講話中，這樣總結(jié)和安排2003年及之后的工作：“2002年，聊城45號(hào)無縫鋼管廠技改投入4.5億，完成了60萬噸搗鼓焦?fàn)t工程，結(jié)束了聊城45號(hào)無縫鋼管廠因焦碳生產(chǎn)能力過小，而靠外購(gòu)焦碳維持高爐生產(chǎn)的歷史。為加大環(huán)保治理力度，消除高爐廢渣污染，100萬噸礦渣超細(xì)粉水泥生產(chǎn)線也投入了建設(shè)。2003年投入10個(gè)億，建設(shè)1080立方米高爐和200平方米燒結(jié)機(jī)等工程；投資5.6個(gè)億，用世界上最先進(jìn)的技術(shù)生產(chǎn)H型鋼，2004年還將建設(shè)大轉(zhuǎn)爐、制氧機(jī)等一系列項(xiàng)目，總投資將達(dá)到22億”。就在16mn無縫鋼管新的工業(yè)園區(qū)這樣贊嘆道：聊城45號(hào)無縫鋼管廠只有建起1080立方米高爐，才算真正跨入了21世紀(jì)。

第三步走低成本擴(kuò)張之路。在再造一個(gè)新聊城45號(hào)無縫鋼管廠的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，到2005前半年，黨歌上任的4年多，基本搭建起“瑞寶工業(yè)新區(qū)”的框架。聊城45號(hào)無縫鋼管廠在原有的基礎(chǔ)上，已經(jīng)發(fā)展成為包括13家控股子公司和8家參股子公司的國(guó)家大型二類鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。一個(gè)大聊城45號(hào)無縫鋼管廠的格局初步形成。